Fragebogen zum Management der Veränderung

Nutzen Sie den Fragebogen zum Management der Veränderung für die Einschätzung der Erfolgspotenziale für Ihren Veränderungsprozess!

Willkommen zum Fragebogen Management der Veränderung

Nehmen Sie sich Zeit für 17 Fragen zum Management der Veänderung

Die Fragen beziehen sich auf die Themen

  • Information
  • Steuerung der Veränderung
  • Unterstützung der Veränderung

 

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1. 
Information
Kennen und verstehen (nahezu) alle Mitarbeiter und Führungskräfte die Notwendigkeit der Veränderung?

2. 
Information
Sind allen Mitarbeitern und Führungskräften die Ziele der Veränderung deutlich?

3. 
Information
Wird beschrieben und verstanden, wie zukünftig Prozesse, Handlungsweisen und die Zusammenarbeit aussehen werden?

4. 
Information
Haben (nahezu) alle Mitarbeiter und Führungskräfte verstanden, wie zukünftig Prozesse, Handlungsweisen und die Zusammenarbeit aussehen werden?

5. 
Information
Sind allen Mitarbeitern und Führungskräften die Schritte zur Erreichung der zukünftigen Prozesse, Handlungsweisen usw. klar?

6. 
Information
Wird der Stand der Veränderung regelmäßig allen Führungskräften und Mitarbeitern offen kommuniziert?

7. 
Steuerung der Veränderung
Wird der Prozess der Veränderung eigenständig geplant und gesteuert?

8. 
Steuerung der Veränderung
Werden dabei die Phasen, die Veränderungsprozesse typischerweise durchlaufen, berücksichtigt?

9. 
Steuerung der Veränderung
Sind Kriterien für die Veränderung definiert, mit deren Hilfe Sie den Fortschritt messen können?

10. 
Steuerung der Veränderung
Gibt es regelmäßige Überprüfungen, ob der Veränderungsprozess Fortschritte macht?

11. 
Steuerung der Veränderung
Gibt es einen oder mehrere Sponsoren, die sich um den Veränderungsprozess kümmern?

12. 
Steuerung der Veränderung
Treten die Führungskräfte offen und nachdrücklich für die Veränderung ein?

13. 
Unterstützung
Gibt es einen Kommunikationsplan zum Veränderungsprozess?

14. 
Unterstützung
Sind Schulungen und Personalentwicklungsmaßnahmen zur Qualifikation der Mitarbeiter und Führungskräfte geplant?

15. 
Unterstützung
Gibt es Anreize für die Unterstützung des Veränderungsprozesses?

16. 
Unterstützung
Ist vorgesehen, durch schnelle Erfolge oder Piloten die Vorteile der Veränderung zu zeigen?

17. 
Unterstützung
Sind Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv in die Veränderungen einbezogen?

Fragebogen zum Management der Veränderung

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